Blue Ocean, les nouveaux Business Modèles
Jacky Ouziel
Jacky Ouziel conseil en stratégie et en négociations internationales, ingénierie financière et valorisations de sociétés innovantes (notamment à partir de leurs actifs immatériels) définit le concept de Blue Ocean qu’il utilise pour décrire les nouveaux Business Modèles.
Voici comment il définit les nouveaux Business Modèles :
Les modèles traditionnels sont souvent qualifiés d’Océan rouge (couleur de sang), ce qui signifie que les acteurs (industriels & prestataires de service) se livrent à une concurrence acharnée, rognent sur leur marge (de manœuvre) au sens large en raison de la compétition mondiale : délocalisation, concurrence de pays à bas coût de main d’œuvre, dumping … se battent ainsi jusqu’à la mort alors que les nouveaux Business Models, tel celui imaginé par Perfect Memory, naviguent dans des eaux « vierges ». Leurs concepts, leurs stratégies, leurs positionnements pour trouver de nouveaux marchés, contacter de nouveaux acheteurs, offrir des services complémentaires … leur permettent de manière générale de se développer dans des zones à fort potentiel et donc pas ou peu concurrentielles (océans bleus).
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